惠满丰活性液肥(中国)有限公司是合资企业，1997年3月19日晚上，该公司李老板通过杜的朋友，请杜到河北宾馆一叙，并请杜就企业的经营态势与企业前景进行预测。杜依奇门格局首先对企业目前运行态势指出有三：
第一、工厂现在停产;
第二、企业生产的肥料销出去不少，但货款没收回多少，光出货不回钱;
第三、目前经营状况不佳，资金不足，产品积压，压货500多吨，也不愿意再向外出货了。
事实是，当时肥料市场不好，工厂生产的肥料赊销出去后，收不回货款，产品积压500多吨，工厂只好停产。所以，李老板听后有些激动地说嗯，说得对。”并急切地问道那什么时候好转呢?”杜说阴历八月份以后就好转，在这之前不会有起色，明年立春后就红火了，前景不错，能发大财，依你现在的状况，根据我的预测，你应改变经营策略，首先卖货应款到付货，至少也要收一大部分款，不能急于出货，而不顾回笼资金;其次要依靠各地代理商推销产品，给代理商一定的优惠条件，通过他们让农民看到有惠满丰肥料的实惠;再次要加大宣传力度，制作广告、录像带，利用各种办法去宣传产品李老板很深沉地一边点头一边说试试。
随后李老板按照杜提的几条建议进行运作，首先在各省报纸作广吿，又请专家教授制作惠满丰肥料科教片并在中央电视台第七套节目中播出;同时发展、培训代理商，并基本上采取了款到付货的办法。经过一系列的工作，到当年秋分后公司开始好转。翌年立春后，不但销出了所有的积压产品，而且生产供不应求，工广由一个班次生产扩展为两班次生产，仍供应不上。仅4个月的时间就盈利七百万元。
1997年3月19日21时15分丁丑年癸卯月庚申日丁亥时，阳4局，甲申旬，天心星值符，开门值使。
分析：
①工厂停产是以开门预测出来的。开门代表工厂，现在甲申旬，午、未空，开门在离9宫旬空，又上乘白虎凶神，空则代表停产。
②资金缺乏、产品积压是以甲子戊和时干落宫预测的。甲子戊为资本落离九宮，离宮为午火与甲子戊相冲，资本逢冲为财散，戊空亡也主没有资金。产品积压是因时干丁奇为产品落艮8宮为入库，入库则积压。时干丁在艮8宮属土，日干庚代表李老板落坎一宫属水，时干克日干，货易卖出，但艮八宫中货物逢天蓬破财凶星，又上乘腾蛇，说明卖出货后，收不回资金。地盘丁上乘日干庚，庚为白虎主阻隔，坎宫中又逢杜门主闭塞，所以产品入库，李老板不愿再出售u产品出售不了，经营必然不景气
③改变经营策略的依据是:首先是款到付货，因为时干货物克日干货主，货容易销出去，另外生门为利润，落兑7宫属金生曰干李老板，所以只要改变售货方式就可以盈利。
第二要发展代理商，通过代理商推销产品。格局中六合为代理商落巽4宫厲木，宫中惊门飞临，主代理商虚惊、担心，六合宮克时干宫，代理商不认李老板的产品，但日干庚宫李老板又生六合代理商，这说明李老板必须通过代理商售出货物，要加大对代理商的工作。
第三代理商不认李老板的产品什么原因呢?主要是宣传力度不够。格局中景、丁为广告，艮八宮中景门、天盘丁奇克日干李老板，地盘丁奇落坎一宫“火入水乡”上乘庚金白虎，都主宣传力度不够。发现丁问题，策略就出来了，所以建议李老板要加大宣传力度。事实证明这三条策略是正确的。
